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会社情報

開業・運営フロー

お申込みから開業・運営までのフローチャート

お申込みから開業・運営までのフローチャート
  • 基本計画作りは最も重要です。市場のニーズを的確にとらえると同時に地域におけるオーナー様のお立場や経営理念などをしっかりと承ります。
  • 阪急阪神ホテルズの数十年におよぶノウハウをベースに市場調査を行い最適なホテルプランを提案いたします。
  • 調査報告を精査の上フランチャイズ加盟をご決定いただきますと正式に契約を締結いたします。契約後は事業の具体化に向けてさまざまな指導・助言などによりプロジェクトを全面的にバックアップいたします。
  • ソフト面ではコンセプト、グレードから導かれる商品構成、サービス水準を。ハード面では客室内の家具・備品・内装計画、料飲施設の什器・備品・厨房計画などホテルノウハウを活かした提案をいたします。
  • ホテルの専門家の立場で設計者や施工者との打ち合わせに参画しホテルのコンセプトに最もふさわしいデザインの実現に向けてさまざまな助言を行い具体化します。工事費などについても適切にアドバイスをいたします。
  • ホテル経営手段としての投資・損益・販売価格・売上・販売促進・宣伝・人員計画・教育訓練・装備品などのノウハウを提供いたします。
  • タイムリーな開業に向けて適切なスタッフを派遣し、スムーズなオープニングのお手伝いをいたします。
  • 新規採用スタッフを適切な業態のホテルでお預かりし、ホテルマンとしての基礎を身につけるための研修・実習を行います。また、必要に応じて教育スタッフを現地に派遣することも可能です。
  • 開業前後は専門スタッフを派遣し、滞りなく開業できるようお手伝いいたします。開業後は定期的な巡回を行うほか、あらゆる面に亘り適切な指導助言・協力を行い運営をバックアップいたします。
  • 全国の3営業所や会員組織、統一予約システムを活用した営業活動や全国的な告知活動により、グループの総力を結集して営業を支援いたします。

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